我们每个人都渴望拥有战略发展眼光，看清未来大势。
但是世界瞬息万变，我们往往只有在事后，才发现，我们已经生存在巨大的变革之中，错失了很多的机会。
比如，突然，我们就被疫情席卷，很多行业面临水深火热。未来，和我们每个人息息相关，我们无法逃避，只有迎接。
我们从学校，走入职场，然后发展到今天。我们会发现，学习的知识和在职场上所需要的能力，其实是有差别的。
在没有了正确答案，没有了标准化考试的时候，如何成为一名合格的职场人，如何给自己的职业发展，给自己人生的答卷，写上一个让自己满意的答案，迎接未来？
在管理经典·百日成长第一期，我们一起学习了稻盛先生的哲学与人生经历。第二期管理经典·百日成长，我们将继续学习一位伟大人物的思想，他是过去100年来，甚至是有史以来，最为著名的管理思想家之一：彼得·德鲁克。
01
德鲁克先生的成长故事
德鲁克先生出生于奥匈帝国统治下的维也纳，他的父亲是位律师，位高权重，很希望德鲁克能够和大多数人一样上大学，但是德鲁克没有进入大学，而是选择去棉花出口公司做学徒，提前体验生活，即便如此，德鲁克先生并没有放弃学习，而是选择利用休闲时间来阅读书籍，涉猎广泛，并且还获得了法律专业的学士学位。
在结束学徒生涯后，德鲁克先生没有进入商界，也没有从事法律工作，而是做了一名记者，他觉得记者可以贴近生活，不久后，他决定要从事学术工作，并即将在一所大学任职。
然而，就在德鲁克先生开始他的学术生涯前，希特勒上台了，当时是1933年。
德鲁克先生有着直系犹太血统。当时，德鲁克先生只有20多岁，一心向往在大学谋得一份前途光明的工作。结果，在希特勒成为德国元首的几天之后，德鲁克就舍弃了一切，离开德国去往英国。因为德鲁克先生看过希特勒的自传《我的奋斗》，从中，他洞察到，希特勒是欧洲最危险的人，而有着犹太血统的自己，如若继续留在奥地利，必将遭受迫害。
而很多与德鲁克有类似民族背景的人，他们选择了留在原地，他们觉得希特勒迫害犹太人只是暂时的，犹太人在“文明”的德国不会遭受什么不幸。可最后，事实证明，他们中大多数人遭遇了不测。
德鲁克先生在年少时，就具有非同凡人的洞见，他能够通过广泛的阅读，从书中了解一个人的本性 ，也明白人性的规律，由此判断未来的走向。
02
德鲁克先生的预测
不仅是在人生选择上，德鲁克先生有敏锐的感知能力，在预测商业和经济的变化趋势方面，德鲁克先生也显示出了惊人的天赋。在整个职业生涯中，德鲁克先生都在不断地做出领先时代数十年的各种预测，并且几乎每个预测都堪称重大的成功。
例如：
我们现在众所周知的“知识工作者”，这个概念就是由德鲁克先生首创；
1950年代初，他指出计算机终将彻底改变商业；1961年，提醒美国应关注日本工业的崛起。
德鲁克先生还预言，国家将如何为高管和工会的行为付出惨痛代价，这个预言超前了数十年。
我们听过美国的通用汽车公司，他们旗下有很多品牌，有别克、雪佛兰、凯迪拉克等等，他们在60年代二战之后，实力达到顶峰。那个时候在美国，每卖出两辆车，其中就有一辆是通用的品牌。然而不久，工会开始罢工，要求增加工资、增加保障，否则就不开工。所以为什么美国的人力成本，能贵到如此的地步，甚至能够拖垮一个公司，就是因为这种不完全合理的制度存在。
日本的车企也是在这种时候趁虚而入。日本车企刚进入到美国市场，没有工会，没有历史的包袱。他们招来了那些美国熟练的汽车工人，马上就可以用，还可以省一些培训的成本。所以导致它们在相当长的一段时间之内，有巨大的成本优势。同样卖一辆车，能够挣得比美国品牌挣的钱多，他们再加大投放广告的力度，增强营销，由此再加深消费者对日本车的认同感。所以工会问题也是现在让美国的制造业很难回归的一个很根本的原因。
德鲁克先生还预测未来互联网高管教育的兴起，这是我们现在才正在经历的。
甚至，《德鲁克看中国与日本》中，德鲁克先生预测，未来，在美国和欧洲市面上将会出现大量题目为‘中国管理的秘密’的书籍，就像前10年大量的‘日本管理的秘密’一样。日本的秘密在于它能把家庭因素从现代企业中完全剥离出去。中国式管理的秘密可能在于把家庭因素融合到现代企业中。
而现在，我们国家正大力提倡推进“家庭友好型企业”。
德鲁克先生对于自己的预测能力，他自称，就是来自“简单地透过现象看本质”，留意先前发生的事件，发现社会的规律和本质。
德鲁克先生说，其实，这种能力，来自后天的习惯。我们每一个普通人，通过学习和练习，改变思维模式，都可以做到。
把眼光放长远，不停探索事物的本质，心明，就能看清未来的方向。不走偏，就是人生的捷径。
文章转自【北京知行合一阳明教育研究院】