众所周知，质量是产品的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们阿明阳光企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我们谁也不能保证只要我们的工作质量领先，我们的企业就是领先。要知道，一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造领先的质量，才能打造领先的产品，只有拥有领先的产品，才能立于不败之地。
市场经济的三大要素是：质量、价格、服务。其中质量又分为出货前公司内部质量管控和出货后售后服务两方面。质量是企业生存发展的第一要素，如同空气和水是生命存在的要素一样，质量的好与坏直接影响到阿明阳光的订单及前景发展。阿明阳光作为一个3.0战略型企业，质量管理一直在不断完善，且能看到成效。不过随着社会的发展和科技的不断更新，顾客对产品的要求越来越高，使我们质量管理的有效提升也要由被动跟进转变为，主动进取并高效率成长。
当接到仓库通知准备出货；对照出货通知，按标准要求核对产品名称，规格，标签；检验不合格货品通知相关人员；重新按要求发货；产品检验报告交予仓库，出货；把相关文件存档以备查。
让我们为“创造高质量，奉献高质量，享受高质量”，为质量管理的又一次飞跃奉献自己。
在实际生产质量管理中，想追求创造更高的质量，首当其冲就是加强生产环节的质量管控。更多地发挥领导在质量管理中的作用;提升全面全员参与的激励机制;对各岗位提升质量控制培训;制定更标准更有效的工作时间，以均衡生产促进优质高产，持之以恒，并借助客户的审核及要求，细致杜绝潜在不良可能的发生。
原料投入生产；生产过程中，现场检验对各个车间进行首.巡检，抽检。检验合格继续下一道工序；检验不合格按不合格程序控制，通知相关部门进行审核，结果由总经理评定。相关人员对该次事件进行原因分析，提出整改意见；成品通过半成品经过合格工序生产完成；检验按标准要求对成品抽样检验；检验合格产品在放行单上签字，入仓保存。
在产品生产的开始，更多地投入对原料的管理，对员工操作的规范，可以使成品在未经检验时就达到更高品质。在更高品质的成品中再经过细致的检验流程，我相信产品的优质，在我们大家每一道工序的认真负责下，在我们从领导至基层员工，全心全意更对自己更高要求的奉献下，一定会给客户带来满意甚至超出客户设想。
收到仓库的送检通知单，准备验收；要求供应商提供产品检验报告,检查产品检验报告上的各指标是否符合要求,报告合格再抽样检验；不合格，做好标识，并隔离，按不合格程序走；在送检通知单填写不合格；交予仓库，退货处理；与采购部沟通该供应商提供该批次产品的问题；抽检合格，填写送检单，交予仓库；仓库接到送检单，安排入仓；所有文件检验记录存档。
优秀的产品是优秀的人生产的。质量反映了企业员工的整体素质与能力，体现了企业的管理水平和综合实力。最后，衷心希望质量方面的更大突破和创新，为客户提供更加令人满意的产品。
我们以好品质迎接美好明天!
浙江昊阳弘光环保科技有限公司
研发部方洪金
