所谓团队协作能力，充分协调团队和个人的优势能力，互帮互助以达到团队最优的工作效率。对于团队的成员来说，每个人都要各尽其职、发挥个人能力；对于团队来说，未必各方面能要面面俱到，而是要很好地借助物力、人力，让员工相互取长补短，彼此学习借鉴他人的优点。
首先，作为财务部的一员要建立清晰的沟通渠道，良好的沟通是团队协作的基础。有什么话不要憋，在肚子里，多和同事交流，也让同事多了解自己，这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。
第二，设定明确的目标，确保团队成员对共同的目标有清晰的认识。
第三，分工合作，根据团队成员的技能和专长进行合理的任务分工。
第四，建立信任和尊重:团队成员之间的信任和尊重是团队协作的关键。对接其他部门工作的时候尽量满足同事的需求：比如客户需要提前开票或者特殊要求的情况下我们应该配合营销部的工作按照客户的需求及时开具发票，有些时候客户钱打错了或者多打了这种情况都有那我们都及时配合营销部工作及时为客户退款，急客户之所急。
遇到事情要冷静对待，尤其是遇到问题和矛盾时，要保持理智，不可冲动，冲动不仅不能解决问题，反而会使问题变得更糟，最后受损失的还是整个团队。
有时候，己之所欲，也勿施于人。通过公司的家庭幸福型企业二年级学习之后我明白了凡事不要把自己的想法强加给同事，遇到问题的时候多进行一下换位思考，站在对方的角度上想想，这样，才会更好地理解同事。
只有用好的原料才能做出好的蛋糕，同样地，只有用快乐的心情才能构建起幸福的团队。所以，进门之前，请把在外面的烦恼通通抛掉，带一张笑脸进来。如果所有的团队都能这样做，那麽这个团队一定是最幸福的。
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财务部项国华
